7月31日，公司召开安全生产工作会议，深入贯彻落实黑龙江省安全生产工作会议精神，对公司当前安全生产工作进行安排部署。
公司党委副书记、总经理刘国民要求各级各单位从严从实从细抓好安全生产各项工作，提出四点意见。
一是不能马虎大意。要端正态度，切实提高思想认识，坚持从政治高度看安全、从人民立场看安全、从公司实际看安全，时刻保持如临深渊、如履薄冰的警觉意识，真正做到想在前、防在前、做在前，切忌粗心大意、马虎凑合。要遵守规范，将安全生产规章制度和劳动纪律牢记心中，真正做到黑天和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在场和领导在场一个样、没有人检查和有人检查一个样。要立行立改，警醒警觉不松懈，清醒认识到抓好当前及今后一个时期安全生产工作的极端重要性和紧迫性。
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二是杜绝意想不到。要树立全局观念，认真查找安全生产工作中的薄弱环节和重点部位，严之又严、细之再细地落实安全生产各项措施。要强化细节管控，建立省公司、市地公司、县区公司三本台账，实行动态清单式管理，做到心里有底、胸中有数。要形成闭环管理，把任务细化分解为一个个具体的、实实在在的项目和操作规程，完善指标体系、工作体系、责任体系，让每项任务看得见、摸得着、可操作。
三是力戒形式主义。要认认真真地抓，各级各单位主要负责人作为安全生产第一责任人，要熟悉安全生产领域制度、规则、目标和任务，不断提升安全生产业务能力水平。要实实在在地干，压紧压实总部相关业务部门监管责任，以及分（子）公司和总部各部门主体责任，基层生产经营单元的具体责任，打通责任落实“最后一米”。要深入基层一线，坚持重点抓、抓重点，反复抓、抓反复，全力抓好安全生产各项工作，坚决遏制各类事故发生。
四是防止失之于宽。要让制度“长牙”，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制，严格落实公司相关制度要求及行业有关规定，把责任落实到具体工作环节，努力形成齐抓共管、常抓不懈的意识形态管理格局。要让人长记性，保持归零心态，以“时时放心不下”的责任感，综合运用警示教育、督促检查、学习培训等多种手段，始终做到常敲打、多过问，让干部员工明责、履责、负责、尽责，全力做好安全生产工作。要让形势平稳，贯彻落实好上级单位的工作部署，深刻汲取事故教训，推动安全生产工作认识再提高、措施再细化、责任再落实，确保公司安全生产形势持续稳定向好。
公司党委委员、副总经理崔文新主持会议并传达我省安全生产工作会议精神，就落实本次会议精神提出三点要求：一要高度重视，压实责任。各公司各部门要进一步提高政治站位，始终把安全生产放在首要位置。二要抓好风险排查和隐患整改。结合公司当前的安全生产形势和目前的财务状况，要坚持问题导向，做到精准施策，精准施治，精准整改。三是要做好突发事故的应急处置。全力做好风险防控，坚持底线思维，一旦发生突发事故要迅速启动应急预案，做好应急处置，做到临危不乱，力争把影响和损失降到最低。
公司总工程师宋伟对绥化分公司、安达分公司安全事故进行了通报，并就近期安全播出工作作出三点部署。一是全力做好大运会期间安全保障工作，严格执行重保期的相关工作要求，确保安全播出；二是做好高温天气保障工作，做好空调设备维护保养，保证机房环境达到标准；三是积极应对突发情况，提前制定应急预案，开展应急操作演练，做好应急物资储备，一切工作防患于未然。
总部综合部、网络维护部对防汛、防火、交通、施工作业安全操作规程进行了讲解。
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会议以视频形式召开， 农垦公司、森工公司班子成员，少数地市公司负责人，总部综合部、网络维护部、播控部负责人及相关人员在主会场参会；各市（地）县（区）分（子）公司班子成员及相关人员在分会场参会。
责任编辑：李楠
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